C-levels as-a-service

Custo, agilidade, liberdade e mais fatores que tornaram o modelo de C-levels como interinos e temporários tão desejado “C-levels as-a-service”, “Talent as-a-service”, […]

Custo, agilidade, liberdade e mais fatores que tornaram o modelo de C-levels como interinos e temporários tão desejado “C-levels as-a-service”, “Talent as-a-service”, “executivo temporário ou fracional”, “liderança interina”… Nos últimos meses, você deve ter se deparado com pelo menos um destes termos. Com pequenas diferenças entre si, todos eles se referem a um modelo de contratação que a cada dia ganha mais força: o de profissionais de nível C-level prestando serviços para empresas de forma temporária ou interina. Há diferentes motivos para o aumento desta demanda, a começar pela atual conjuntura macroeconômica instável. A grande maioria das companhias está em um momento ao menos de cautela, do ponto de vista de custos e riscos, e isso influencia diretamente em suas políticas de contratação. Sai caro para a empresa quando um colaborador trazido não se encaixa; quando falamos de um profissional em cargo C-level então, que possui um pacote alto de total rewards (incluindo aí remuneração fixa e variável mais bônus), a conta pode não fechar. Atrelado a isso, se comprometer no longo prazo com um executivo ou uma executiva que não se encaixou na cultura da companhia…