Cinco comportamentos sabotadores de carreira

Isis Borge aponta padrões recorrentes que fazem profissionais de alto potencial perderem a rota – e mostra que é possível reverter esses comportamentos.

Existe uma realidade no mundo corporativo de que muitas pessoas não se dão conta: o nosso maior inimigo na progressão de carreira somos nós mesmos. Em um mundo profissional cada vez mais competitivo e exigente, não é raro observar profissionais promissores que, subitamente, perdem tração ou se desviam de seus potenciais. O maior risco à trajetória de sucesso não está nas habilidades técnicas, mas nas falhas comportamentais, incluindo a capacidade de se relacionar com o outro. Algo que chamamos de sabotadores de carreira. Padrões que vão além de simples hábitos e têm impacto direto na percepção de liderança, na confiança de equipes e na capacidade de crescimento sustentável. Um estudo da escola de negócios Kellogg, que faz parte da Northwestern, identificou padrões recorrentes em profissionais de alto potencial que não alcançam o nível esperado em suas carreiras. Entre os principais derailers ou descarrilhadores estão questões interpessoais, como arrogância, insensibilidade ao feedback e dificuldade em construir equipes confiáveis. Comportamentos que corroem a confiança e reduzem a capacidade de engajar pessoas, motores de qualquer liderança efetiva. A mesma linha de evidências…