Como declinar uma promoção no trabalho?
A colunista Isis Borge aconselha leitora que, por enquanto, não deseja subir de cargo na empresa onde trabalha
“Recentemente, meu líder me ofereceu uma promoção. No caso, eu iria ganhar mais, ter mais responsabilidades e um status profissional mais elevado. No entanto, apesar de muitas pessoas almejarem esse tipo de oferta, eu não estou interessada em ser promovida. Não quero ter mais responsabilidades do que já tenho e, embora um aumento de salário seja atrativo, não sinto que, nesse momento da minha vida, isso seja prioridade. Algumas pessoas já me disseram que isso pode soar como falta de ambição, mas eu prefiro priorizar o meu bem-estar, qualidade de vida e saúde mental. Como declinar uma promoção sem me queimar?” Advogada, 29 anos
Essa tem sido uma situação bastante comum. Inclusive, até já criaram um termo para traduzir esse comportamento: “quiet ambition” ou “ambição silenciosa”. Então, saiba que você não está sozinha nesse pensamento e não há problema em abrir mão de uma promoção em prol de qualidade de vida, bem-estar e saúde mental.
O melhor caminho para não se “queimar” é ter uma conversa transparente com quem te lidera. Antes desse bate-papo, porém, sugiro que você estruture seus argumentos com base em algumas reflexões. Quais são os pontos-chave que te movem na carreira e no trabalho atual? O que é importante para você no seu dia a dia em termos de qualidade de vida? Qual é a sua necessidade de manter o nível de estresse sob controle? Quais são as barreiras que te impedem de querer a promoção? O que te incomoda na posição ofertada?
Outra questão importante: como você avalia a sua habilidade para gerir pessoas? Você gosta da função, não gosta, acha que um dia pode gostar ou não se imagina nessa missão de orientar, apoiar, coordenar e inspirar um time? Será que com um treino ou mais experiência você aceitaria essa função no futuro?
Caso o seu receio seja a falta de habilidade para gerir pessoas, saiba que, dificilmente, alguém se sente verdadeiramente preparado no momento da primeira promoção. Cursos, MBAs e mentorias ajudam a desempenhar bem a função, mas muito do que se aprende e aperfeiçoa é no dia a dia. Nesse caso, você poderia recusar a promoção momentaneamente por não se sentir preparada, enquanto corre atrás desse aperfeiçoamento.
Sugiro, ainda, que você pesquise a possibilidade de carreira em Y na sua atual organização. É um caminho interessante para quem deseja se desenvolver na carreira como especialista, tendo melhor remuneração, porém sem ter uma equipe sob a sua responsabilidade.
A ideia com toda essa investigação é que você tenha dados mais concretos tanto para sentir segurança com relação à sua decisão quanto para convencer a sua liderança de que, considerando sua visão e seus valores, faz sentido que você não aceite essa promoção. É fundamental que o seu gestor entenda que não se trata de falta de motivação, que você gosta da empresa e do que faz hoje. É apenas uma questão de objetivo de carreira e/ou momento de vida.
É, sem dúvida, uma conversa difícil, mas necessária. Quando procrastinamos a resolução de uma questão, a tendência é que essa preocupação roube nossa energia, nos deixando menos produtivos e focados. Paralelamente a isso, cresce a frustração de um líder que quer te fazer um bem com essa promoção.
O ideal seria que a liderança fizesse um mapeamento sobre as ambições do profissional antes de fazer ofertas de promoção, evitando situações de recusa. É preciso considerar, porém, que há casos de gestores que sinalizam que algo pode mudar na carreira do liderado, mas o colaborador omite sua real opinião com relação a esse movimento, gerando expectativas equivocadas no líder.
Seja qual for a sua situação, o mais importante agora é você criar coragem para abrir o jogo com a sua liderança. Seu líder precisa ter essa informação para decidir se oferece a oportunidade para outro colaborador da equipe ou traz alguém do mercado para integrar o time. Quanto antes você se posicionar será melhor para a empresa e para a sua relação com a companhia.
Espero que, ainda que cause surpresa, essa notícia seja bem recebida pela sua liderança. Mas pode acontecer de você tomar todo o cuidado na comunicação, ao expor os seus pontos e, mesmo assim, seu gestor tenha uma reação negativa. Afinal, o líder precisa preencher uma vaga e você não o está ajudando nessa missão.
Nem sempre as pessoas estão preparadas para terem ideias rejeitadas, principalmente quando são pegas de surpresa. Mas isso faz parte do jogo. O fundamental, após esse bate-papo, é que você mantenha o mesmo empenho com relação ao seu esforço e dedicação ao trabalho, enquanto seu líder digere a notícia.
De qualquer forma, eu fico feliz de você saber o que quer. Muitos profissionais não têm essa clareza ou não arriscam se posicionar e seguem infelizes, guiadas por sonhos e escolhas de outras pessoas.
Te desejo sorte nessa conversa!
ISIS borge sangiovani
Colunista da VocêRH e do Valor Econômico
