Pela natureza do meu trabalho, tenho contato diário com executivos. Cada vez mais noto o quanto grande parte desses profissionais valoriza o clima organizacional das companhias e a ética de suas empresas e de seus líderes. Cresce também a disposição deles para deixar seus cargos caso se vejam diante da falta de providências com relação ao descumprimento de termos do código de ética e conduta, aliado ao desconforto para tratar o assunto com o RH, o gestor direto ou a equipe da área jurídica. 

Ao longo da minha carreira como gestora, já tive, por exemplo, funcionários da minha equipe que se casaram com parceiros da mesma área ou companhia. Como headhunter, é muito comum ouvir histórias e dúvidas nesse sentido. E sempre encarei esse assunto com naturalidade, já que passamos boa parte dos nossos dias no ambiente profissional.

No meu entender, as empresas precisam ficar atentas a esse movimento. Afinal, é mais fácil, efetivo e estratégico procurar meios para combater as práticas inadequadas do que lidar com a perda de profissionais-chave por insatisfação. Nesse contexto, a minha recomendação é a companhia invista na criação de um canal formal de denúncia. 

O canal de denúncia não é um meio para desabafo ou fofoca. É um serviço para relatar à direção da companhia possíveis casos que firam o código de conduta, ética e compliance, incluindo, por exemplo, assédio moral e sexual, fraudes, manipulação de resultados ou dados, conflito de interesses e, até mesmo, casos de violência doméstica que estejam prejudicando o desempenho de uma colaboradora.