Engajamento no Trabalho no Brasil: Desafios e Soluções Práticas
O índice Engaja S/A, idealizado pela Flash em parceria com FGV-EAESP e Talenses Group, chegou à sua segunda edição em 2024, revelando dados fundamentais sobre o engajamento no ambiente de trabalho brasileiro.
Este ano, os resultados mostram avanços significativos, mas também apontam desafios persistentes que as empresas precisam enfrentar para melhorar a relação com seus colaboradores.
Comparativo Entre as Duas Edições
Avanço no Engajamento
O percentual de trabalhadores engajados aumentou de 40% em 2023 para 44% em 2024, enquanto o número de desengajados caiu de 60% para 56%.
Esse avanço de quatro pontos percentuais reflete uma leve melhora no cenário econômico e no clima organizacional, impulsionada pela recuperação econômica do país.
Desigualdades Hierárquicas
- Executivos: 72% engajados (+11 pontos em relação a 2023).
- Média Gerência: 54% engajados.
- Colaboradores: 32% engajados, um ponto percentual a menos que no ano anterior.
Novas Descobertas de 2024
Quiet Quitting e Turnover
75% dos profissionais relataram práticas de quiet quitting nos últimos três meses, demonstrando que o desengajamento ainda é uma preocupação significativa.
66% dos trabalhadores consideraram deixar seus empregos no mesmo período. Entre os ativamente desengajados, esse número sobe para 93%, destacando a correlação entre engajamento e retenção.
Gerações e Modelos de Trabalho
Baby Boomers são os mais engajados (58%), enquanto a Geração Z tem 56% de desengajados.
O modelo híbrido continua sendo o mais eficaz para engajar, com 54% de trabalhadores motivados, comparado a 42% no presencial
Estratégias Para Melhorar o Engajamento
1. Iniciativas Personalizadas
Práticas como folga no dia do aniversário e PLR foram as mais bem avaliadas. Adotar modelos de trabalho flexíveis, como o híbrido, pode elevar a satisfação.
2. Treinamento e Desenvolvimento
Investir em mobilidade interna e capacitação é essencial, pois são as dimensões com as piores avaliações.
3. Incentivo ao Uso Criativo
Transparência e coerência são fundamentais para conectar líderes e equipes.
4. Cultura de Adaptação
O apoio a essas iniciativas ganhou destaque em 2024 como novos atributos de engajamento.
Conclusão
A 2ª edição do Engaja S/A reforça a importância de entender o engajamento como uma construção contínua.
Embora os avanços sejam encorajadores, há uma necessidade clara de ações estratégicas para reduzir desigualdades e aumentar a conexão dos trabalhadores com suas organizações.
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