Troca de emprego: como ter e oferecer segurança?
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Troca de emprego: como ter e oferecer segurança?
Isis Borge Sangiovani
Managing Partner no Talenses Group & Executive Director na Talenses
Colunista da VocêRH e do Valor Econômico
Essas são dúvidas bastante comuns quando se trata de um processo seletivo de executivos C-Level. Nesses casos, de um lado, algumas vezes, temos profissionais que vão abrir mão de anos de casa em uma empresa conhecida e estável. Do outro, temos empregadores interessados em provar para o candidato que a contratação não se caracteriza como uma aventura.
Em situações como essas, de movimentações de executivos C-Level, 4 práticas são bastante comuns:
Luvas de entrada (hiring bonus)
Trata-se de uma contrapartida, que garante ao profissional, no primeiro contracheque, um valor em dinheiro para cobrir o risco da mudança e eventuais bonus de longo prazo que ficaram retidos com o antigo empregador.
Contrato simples registrado em cartório
Principalmente em caso de oportunidades em Fundos de Investimento, já vi casos de diretores que só aceitaram a proposta após registrarem em cartório um contrato que lhes previam um percentual de remuneração caso a empresa fosse vendida dentro de um determinado prazo.
Contrato de parachute
Esse contrato oferece uma garantia de remuneração por um período determinado, caso o profissional seja desligado pela empresa. Em cargos de C-Level, algumas empresas concordam em assinar esse tipo de contrato, geralmente com duração de três anos. Isso significa que, se a empresa demitir o profissional antes desse período, ele ainda receberá a remuneração total correspondente aos 36 meses de contratação inicial.
Garantia de remuneração variável
Principalmente em caso de oportunidades em Fundos de Investimento, já vi casos de diretores que só aceitaram a proposta após registrarem em cartório um contrato que lhes previam um percentual de remuneração caso a empresa fosse vendida dentro de um determinado prazo.
Independentemente das práticas que citei acima, em uma movimentação, profissionais de todos os níveis hierárquicos devem fazer uma pesquisa profunda sobre a estabilidade financeira, a reputação da organização e o clima organizacional da empresa para a qual estão se candidatando. Com essas informações em mãos, esclareça dúvidas com quem estiver te contratando e só aceite a proposta após estabelecer bons acordos.
Todos estamos sujeitos a movimentações equivocadas. Mas essas precauções tendem a minimizar muito os riscos de uma mudança de emprego, principalmente quando se trata de um novo negócio ou uma organização de menor porte que esteja em processo de expansão.
ISIS borge sangiovani
Managing Partner no Talenses Group & Executive Director na Talenses
Colunista da VocêRH e do Valor Econômico
Colunista da VocêRH e do Valor Econômico
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